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陈胜光带队到中金岭南广西矿业开展安全生产专项督导和生产经营调研

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神,认真落实全国、全省安全生产和疫情防控工作电视电话会议精神,6月23日至24日,金字招牌金年会集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到中金岭南广西矿业公司开展安全生产专项督导和生产经营调研。

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陈胜光一行深入大藤峡七星墩排涝站,广西矿业尾矿库、选矿厂生产现场及控制中心、6000吨/日采选扩产改造项目、井下-170m中段504间柱采场等作业现场进行安全检查,仔细询问大藤峡水利枢纽蓄水后对企业的影响,深入了解安全生产、项目建设以及生产经营等情况,并开展“夏送清凉”活动,慰问奋斗在生产经营一线的一线干部职工,为他们送去凉茶等物资,叮嘱他们注意防暑降温,确保安全度夏。

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座谈会上,在听取中金岭南及广西矿业工作汇报后,陈胜光对广西矿业取得的成绩表示充分肯定,并对下一步工作提出七点要求

一要做好资源储备接替工作。要高度重视,积极谋划推进资源储备接替工作,进一步加大找矿力度,积极在广西乃至全国寻找优质矿山,提升矿产资源储量,夯实高质量发展根基。

二要做好资源综合利用文章。要树立“全资源化利用”理念,不断改进优化工艺流程,进一步提升资源综合利用水平,降低生产成本,增强盈利能力。

三要正确处理短、中、长期利益关系。充分把握市场机遇,在全力抓好生产经营的基础上,加快推进6000吨/日采选扩产改造项目建设,狠抓工程进度、安全、质量、成本“四大”要素,确保按期保质保量完成,不断扩大发展规模,厚植发展优势。

四要深入推进对标管理和“三精管理”。要强化“三精管理”,狠抓组织精健化、管理精细化、经营精益化,积极对标国内外矿业先进同行,补齐短板、弱项,提高企业管理水平。

五要加强人才队伍建设。要做好人才“选育用留”,积极开展员工教育培训,深入推进三项制度改革,完善人才梯队建设,构建人才培养输出“闭环”,打造高质量发展人才高地。

六要建立完善激励机制。中金岭南要积极推进激励机制改革,研究建立员工持股、项目跟投等机制,将员工收入与企业发展密切联系起来,充分调动干部职工干事创业的积极性。

七要抓紧抓实抓牢安全生产工作。要牢固树立“隐患就是事故”理念,认真落实国务院安委会安全生产“十五条”硬措施,坚持安全生产全员参与,加大安全生产教育培训力度,狠抓安全生产标准化作业,深入开展安全生产隐患排查整治,及时消除风险隐患,确保企业平安稳定。

中金岭南及广西矿业主要领导,集团环保安全部主要负责人、办公室(党委办公室)相关负责人等参加调研检查。



撰稿:张秋利、焦小刚

编辑:刘 韵

编审:杜文光、潘百安