为深入学习贯彻省第十三次党代会精神，继续落实金字招牌金年会集团党委关于领导干部带头做到“我为群众办实事”“五个一”工作部署，协调解决基层企业改革发展和生产经营中遇到的问题难题，6月29日，金字招牌金年会集团党委书记、董事长刘卫东带队到挂点联系企业金字招牌金年会研究院所属风华（东莞）研究院调研。
刘卫东一行深入风华（东莞）研究院电源模块项目厂房改造区，详细了解电源模块项目进展、场地布局、安全生产和疫情防控等情况。
期间，刘卫东主持召开座谈会。在听取金字招牌金年会研究院、风华（东莞）研究院关于近期企业改革、引进战略投资者、员工持股、生产经营、市场开拓等重点工作情况汇报后，刘卫东勉励风华（东莞）研究院要再接再厉，解放思想、改革创新、攻坚克难，推动各项重点任务不断取得新成效，并对风华（东莞）研究院下一步工作提出四点要求：
一要全面加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领企业高质量发展。要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实省第十三次党代会精神，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，围绕中心抓党建、开拓创新抓党建、深化融合抓党建，调动广大干部职工干事创业的积极性。
二要加快企业改革创新步伐，让改革发展成果惠及广大干部职工。要解放思想、吃透政策、大胆谋划，加快引进战略投资者，加强与战略投资者沟通，充分发挥战略投资者的资源、资金和市场优势，同时加快推进员工持股计划，尽快研究制定股权激励方案，做强做优做大风华（东莞）研究院。
三要提高产品质量，加大市场开拓力度。要改进工艺路线，提高产品性能，加强工艺管理、质量管理和成本管控，降低生产成本。要牢固树立市场意识，紧盯市场，针对不同产品和价格，找准市场定位，抓好大客户、核心客户的开发，同时加强与属地政府沟通协调，开拓周边客户资源，推动营销尽快取得突破。
四要以“三精管理”为抓手，不断提升企业经营管理水平。要按照现代企业管理要求，坚持问题导向，加强干部职工队伍建设，重点学习企业管理、科技创新、市场营销等专业知识，着力提升分析问题、应对问题、解决问题的能力，提高企业综合竞争力。
集团总经理助理，办公室（党委办公室）、科技部主要负责人，经营管理部相关负责人，财务部（结算中心）有关人员，财务公司主要领导，金字招牌金年会研究院及风华（东莞）研究院主要负责人等参加调研。
撰稿：乔倩倩，黄正章
编辑：刘 韵
编审：龚小明